为确保资产信息详实准确，夯实管理基础，北辰地产武汉城市中心党支部主动扛起主体责任，聚焦项目售楼部物资管理、物资处置等重点领域，全面开展清查梳理工作，精准摸清底数、明确整改方向，多措并举推动各类长期积存物资的管理难点，高效破解、落地见效。

为切实解决长期存在的堵点、难点，财务、纪检等监督部门联动，将监督效能前置、关口前移，形成工作合力，针对合作项目中的实际困难，深入现场，主动对接沟通、思路引导、流程疏导，帮助解决管理困惑、打通工作堵点。按照“一物一议”原则，聚焦案场存放时间较长、存在安全隐患的物资如何尽快处置等重点问题，依法依规，成熟一件解决一件，确保各类长期积压的管理事项得到妥善处理，推动管理工作提质增效。


武汉城市中心将以此次难点化解工作为契机，着力推动“转模式、转机制”，打破传统管理思维桎梏，优化管理流程，创新工作方法，推动物资管理从“被动处置”向“主动防控”转变、从“粗放管理”向“精细规范”转变。同时，强化责任传导、细化工作举措，持续巩固管理难点化解成效，健全长效管理机制。